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王中:2019年農牧行業年度漢字

時間:2019-02-09    點擊: 次    來源:謀易智造    作者:王中 - 小 + 大

年度漢字,是一個國家,一個行業一年中最熱的字,是最熱點現象用一個字的濃縮。本來,年度漢字應當是大數據分析出來的,但我們這個行業沒人做這個工作,所以,我們也就只能是分析和預判了。如果說2018也要選一個年度漢字的話,那只能是“瘟”—非瘟。它的沖擊力、破壞力、穿透性太強了。但非瘟很快就會被習以為常,這是規律的必然。那么,2019年如果出現年度漢字,會是什么呢?我認為應當是“跨”!我有如下幾個理由。

一、跨越

跨越,跨過;越過;超越某個界限。

對很多企業和從業者來說,未來越來越不妙,因為競爭越來越激烈,弱肉強食的表現也來越突出了。前幾年,很多問題是全行業面臨的問題,但2019年,則只是一部分企業面臨的問題了。因為很多企業已經找到了感覺,上了快速路。

跨越的本質是突破了瓶頸,因此可以策馬揚鞭。不過,不知道有多少企業仍在痛苦的尋找出路。

2018年,飼料行業又有兩家企業高調宣稱銷量超千萬噸,雖然很多數據還無法證實。但有一點卻是鐵板釘釘:就是他們在2018年的確銷量大增。我所知道的幾家區域性飼料集團在2018年止住了多年下滑的趨勢,反而創造了近年來甚至是歷史最好的水平。這無疑是個跨越,在行業整體需求下降的情況下,部分企業實現了大跨越。當然,部分企業能夠實現跨越,也意味者很多企業成為案上的“魚肉”,正在被強者“刀俎”。

養豬業雖然面臨著非洲豬瘟的巨大的壓力,但溫氏繼續前行,牧原的出欄量也終于突破千萬頭。2018年,倒下和正在倒下的企業越來越多,而形成鮮明對比的是一部分企業則已經很有感覺。2019年必定在行業危機中實現大跨越。

蛋雞行業也是。雖然小散依然很多,但動不動就是幾百萬只蛋雞的企業迅速涌現。這些規模養殖企業不僅規模大、設施先進、生產效率高,更重要的是,很多企業已經找到了做品牌蛋的方法。

二、跨專

跨專,就是跨過過去自己傳統的專業領域。

就像雙胞胎,過去聲稱“只做好豬料”,現在早已是來者不拒了。除了豬料,禽料、水產料,養豬、賣玉米,賺錢的,干。如果說,過去“只做豬料”是專業、專心、專注,現在,顯然已經轉變了。

大企業都在忙著把手伸進別人的地盤。比如雙胞胎、特驅,這兩個過去在四川斗的你死我活的企業,如今都看上了水產料,都在發力。而新希望六和在水產料領域已經連續多年實現了較大的增長。通威一直在死守水產料的老大地位,而海大,除了想把通威拉下馬外,還想通過迅速做大畜禽飼料成為雙千萬噸企業。2000萬是個什么概念?可能超越正大和新希望,成為世界最大的飼料企業。不過,不用擔心,大未必就是強,在很多基礎跟不上的情況下,大,會帶來很多的問題。

過去,大家的焦點和精力都放在豬料上。而現在,因為非瘟的肆虐,豬料市場的不確定因素加大,資金風險也很大了,大家都在擔心或適當收縮??v觀行業,既是市場潛力巨大,利潤又豐厚的恐怕只有水產飼料了。一邊是風險,一邊是肥肉,有能力又有實力的集團企業盯上水產料也是順理成章的了。

大企業“跨?!比ジ闼a,中小企業往哪里跨?他們盯上了反芻飼料(我建了個反芻創新群,有興趣的注意文章結尾處)。當然,這一次不包括奶牛料,這個領域早已經被壟斷了。當下,育肥牛羊飼料的需求則開始井噴。在這個領域,暫時還沒有壟斷者,很多大企業多少有點不屑,畢竟蛋糕還不夠大。但是,很多壓力巨大的中小企業已經開始和準備進入反芻料領域了。

只是需要提醒的是,這又是千軍萬馬走獨木橋。等你到地方的時候,早已是人滿為患了。一個很有意思的現象:當你發現藍海的時候,你去的時候已經成為紅海。因為,不止是你發現了,是大批人都發現了。

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